SOS1013 IT basert organisasjonsforandring (IT-based Or- ganizational Development) Studiepoeng: 7,5 Adgangsbegrensning: Nei Undervisningssemester: Ett semester (h¯st). LÊringsformer og aktiviteter: Forelesninger og seminarer. Obligatorisk prosjektopp- gave, som m vÊre godkjent for  kunne g opp til ek- samen. Ogs eksamen er prosjektbasert og strekker seg over 2 uker, med mulighet for gruppebesvarelser. Anbefalt forkunnskaper: Emnet anbefales for studenter som er i ferd med  vel- ge spesialiseringsretning og/eller tema for masteropp- gave. Emnet er ikke egnet for f¯rste eller andre Ârs studenter. Det er en fordel, men ingen forutsetning om studentene har visse forkunnskaper innenfor IT- systemutvikling og prosjektstyring. Forkunnskapskrav: Ingen Obligatorisk aktivitet: 2-ukers prosjektbasert oppgave forutsettes bestÂtt. Vurderingsform: 2-ukers prosjektbasert eksamen med mulighet for gruppebesvarelser. I tillegg individuell muntlig eksa- minering, 20 minutter per kandidat. Muntlig eksamen benyttes til  justere endelig karakter med inntil ett trinn. LÊringsmÂl Studentene skal utvikle en grunnleggende innsikt i kritiske suksessfaktorer ved innf¯ring av store IT-systemer. Studentene skal tilegne seg hovedelementene i moderne planleg- gingsteori og hvordan disse kan anvendes i IT-prosjektstyring og som hjelpemiddel for IT-basert organisasjonsutvikling. Studentene vil ogs bli gjort kjent med et utvalg av mo- derne planleggingsteorier og verkt¯y med sÊrlig relevans for IT-prosjekter. Undervis- ningen vil i stor grad vÊre basert p case-studier. ÿvingene tar sikte p  lÊre studentene  analysere og veie fordeler og ulemper ved ulike planleggingsmetoder i ulike kontekster. Faglig innhold Utvikling og innf¯ring av store IT-l¯sninger har ¯kende betydning for kvaliteten p orga- nisasjoners produkter og tjenester og kan ha stor innvirkning p deres konkurransekraft i markedet. Gjennomf¯ringen av slike prosjekter er ofte komplisert og innebÊrer stor risi- ko teknisk, ¯konomisk og kommersielt. Slike prosjekter har ogs potensielt stor innvirk- ning p organisatoriske endringsprosesser og bidrar til  endre interne og eksterne samar- beids- og kommunikasjonsm¯nstre. Kurset belyser - analytisk og empirisk - en rekke tema knyttet til slike omstillingsproses- ser inkludert: Metoder for prosjektstyring og prosjektledelse i slike prosjekter, resultater av slike prosjekter i forhold til ansvars- og maktforskyvninger, brukermedvirkning og sentralisering/ desentralisering.